Kosten senken durch Einsparungspotential-Analysen

Beratung und Unterstützung mit Fachwissen aus der Praxis

Einsparungspotential mit Einsparungspotential-Analyse finden

Warum macht eine Potential-Analyse in ihrem Unternehmen immer Sinn?

Für viele Unternehmen mit einer festen Infrastruktur gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, um weitgreifende Kosteneinsparungen vorzunehmen. Nehmen wir beispielsweise die Gemeinkosten, die einen nicht zu unterschätzenden Kostenfaktor in fast allen Unternehmen darstellen. Die Gemeinkosten, die auch Overheadkosten genannt werden, können im Betrieb keinem Produkt direkt zugeordnet werden und rücken daher in den Hintergrund. Die verantwortliche Einkaufsabteilung schenkt diesen Kosten nur selten Beachtung – zu groß ist die Belastung im Tagesgeschäft. Ein verlässliches Mittel die Offenlegung und Senkung dieser Kosten ist die Einsparungspotential-Analyse. Bei dieser Analyse ermitteln wir versteckte Einsparungspotentiale in allen betrieblichen Bereichen und erstellen aufgrund der gesammelten Informationen, zuverlässige Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Senkung der Betriebskosten.

Bei genauerer Betrachtung stellt sich oft heraus, dass bestehende Verträge und die darin enthaltenden Konditionen noch nie überprüft wurden. Schleichend, aber stetig, steigen die Kosten im Unternehmen weiter und weiter. Historisch betrachtet besteht bei den Gemeinkosten ein starker Trend nach oben – alles wird teurer.

Infolgedessen macht es Sinn diese Kosten einmal genauer unter die Lupe zu nehmen.

Was sind die Vorteile?

Vorteile einer von uns durchgeführten Einsparungspotential-Analyse sind für Sie:

  • Sie gewinnen endlich wieder den Überblick über die laufenden Kosten im Unternehmen.
  • Mit dem Blick aus der Vogelperspektive lassen sich unnötige Kosten schnell identifizieren.
  • Die Betriebsblindheit wird ausgehebelt. Aufgrund dessen werden alle Kosten mit gleicher Motivation geprüft und nicht im Vorfeld schon als notwendiges Übel eingestuft und ignoriert.
  • Einsparungen gehen immer mit darauffolgenden Verfeinerungen der innerbetrieblichen Abläufe einher. Eingesparte Kosten eignen sich perfekt für kleinere Investitionen um den kostenoptimierten Bereich noch effizienter in Hinblick auf Einsparungen zu machen.

Wo sind Einsparungen möglich?

Beispiele für Bereiche in denen wirksame Einsparungen möglich sind:

  • Büromaterialen
  • Entsorgung
  • Software
  • Telefon
  • usw.

Die Möglichkeiten Einsparungen vorzunehmen sind sehr umfangreich und daher nicht zu unterschätzen. Bei weiteren Fragen zu diesem Thema richten Sie bitte eine Anfrage an: info@koch-prodhunting.de

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